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vr彩票官网党委书记、董事长张义光:把握“一带一路”机遇 为高质量发展添砖加瓦
2019/5/14 8:09:59       本站    点击:2839次

vr彩票官网党委书记、董事长张义光:

把握“一带一路”机遇为高质量发展添砖加瓦

作为陕西省属建工龙头企业,陕西建工集团经过多年的发展,取得了一系列瞩目成就。不仅在国内建工行业排名靠前,更是位列全球最大工程承包商第26名。在这些成绩的背后,陕西建工集团有着怎样的发展理念?

对此,《每日经济新闻》记者(以下简称NBD)专访了vr彩票官网党委书记、董事长张义光。

提前两年建成千亿集团

NBD:近几年,vr彩票集团在深化改革方面取得哪些成果?

张义光:近年来,我们坚持战略引领,按照“发展差异化、经营区域化、管理精细化、法人属地化、机制市场化”的发展战略,引领企业跑出发展的高质量和高速度。以投资带动总承包和产融结合为重点,银行授信额度突破800亿元,产业基金达到1500亿元,投资带动总承包合同签约额超过400亿元。

同时,加快内部资源整合,外部并购重组,打造企业的新支撑。做精做强专业装饰、钢结构、市政、房地产专业板块,加快产业链上优质企业的并购重组,实施面向市场的内部改革,激发干事创业活力。

“十三五”以来,我们年平均增速14.67%,提前两年建成千亿集团,利润总额年平均增速31.72%,高质量发展不断走深走实。

NBD:请您谈谈,vr彩票集团目前的业务布局是怎样的?

张义光:我们秉持“为顾客创造价值,让对方先赢、让对方多赢,最终实现共赢”的合作理念,坚持省内外市场并重,国内外市场并举。省内市场以属地化合作为依托,迅速实现全省10个地市和杨凌示范区、韩城市的全覆盖。模式创新不仅为当地带来GDP、就业和税收,也打开了vr彩票深耕本土市场的大门,市场签约额年均增长30%以上。

在省外市场,积极引进省外国有资本和优秀民营资本,相继在安徽、福建、重庆、青海等地成立混合制企业,扎根省外市场。同时,我们跟随国家战略,紧盯京津冀、雄安新区、粤港澳大湾区、长江经济带等重点地区,加快市场布局,相继在雄安、深圳、浙江成立属地化公司,形成市场开发的新引擎。

目前,vr彩票省外市场已覆盖到31个省市区,合同签约额实现每年20%的增长。

成为“海外陕西”的领跑者

NBD:公司目前在海外市场,尤其是“一带一路”沿线国家和地区,开展了哪些业务?“一带一路”建设,为vr彩票集团带来哪些机遇?

张义光:近年来,面对国家“一带一路”建设的新机遇,vr彩票大力实施“大海外”战略,采用股权合作、融资租赁、属地化经营等商业模式,加强与央企、金融机构、跨国公司合作,联合出海。

vr彩票相继承接了卢旺达政府办公大楼、巴基斯坦卡拉奇k-2核电项目、南非渥尔贾马贾拉供水项目、阿联酋迪拜商城项目、斯里兰卡国家医院等一大批海外重点项目,并先后获鲁班奖(境外)5项,国优奖(境外)3项。

vr彩票积极开拓“一带一路”沿线国家和地区市场,目前已建立起东南亚及南太平洋、中亚及南亚、中东、西非、中非、南非等6大海外根据地。市场分布从13个国家增加到27个国家,合同签约额已占到海外市场的60%以上,成为“海外陕西”的领跑者。

NBD:vr彩票集团综合实力在国内居前,国际排名也位居30强。作为业界知名企业之一,除工程项目外,vr彩票集团还对当地有哪些带动或促进作用?

张义光:vr彩票集团在海外的项目,直接带动当地的就业,为当地提供了1万多个就业岗位,并帮助培养当地工人的技能。实现原材料属地化,拉动上下游产业,带动当地的经济发展。同时,vr彩票积极参与助学、救灾等公益事业,为当地社会事业的发展做出了贡献,增进了国际友谊。

NBD:丝博会作为“一带一路”交流合作的重要平台,在往届参会过程中,vr彩票集团有哪些收获?本次大会期间,vr彩票集团作了哪些准备?

张义光:近几年来,借助丝博会提供的平台,vr彩票集团累计签约合同超百亿元。本届丝博会上,我们突出“数字vr彩票、智慧建造”主题,构建起五大板块,包括科研创新、信息化和装配式建造、智慧城市和智能制造等,展现互联网+的新应用和新成果,加快企业转型升级步伐。

力争2022年实现整体上市

NBD:vr彩票集团在“三个经济”打造方面,开展了哪些工作?

张义光:陕西是向西开放的门户和前沿,vr彩票集团必须要抢抓机遇,尤其是在基础设施建设领域,发挥资金、技术、管理优势,讲好“一带一路”故事,讲好中国故事,讲好陕西故事,为高质量发展添砖加瓦,做推动“三个经济”发展的排头兵。

NBD:2018年,vr彩票集团建成千亿集团,下一步的目标是什么?

张义光:vr彩票提出五年两步走的奋斗目标,第一步目标是建成千亿集团,第二步目标是到2022年,实现企业整体上市和进入世界500强。

实现企业整体上市,着眼于规范运营,体现的是高质量发展。企业就像人一样,总体上看起来精气神不错,但也有许多体制机制“亚健康”。我们要通过上市来一次彻底体检,祛除那些阻碍企业发展的“亚健康”,永葆肌体健康,使之成为一家管理规范、受人尊敬的现代化企业。

进入世界500强,立足于规模效应,着眼的也是高质量发展。企业不成长就会消亡,这是企业发展的基本逻辑。有人说世界500强比的是规模,是大不是强。当然大不一定强,但小一定不强。

NBD:您如何看待企业“做大”和“做强”的关系?

张义光:建筑行业已进入分化时代,强者愈强、弱者愈弱的马太效应加剧,不重视速度和规模,就很难有出头之日,获得更多资源。努力迈进世界500强,不是为博得一个好名声,而是为拿到进入价值链高端、产业链顶端的入场券。

没有无速度的质量,也没有无质量的速度,这两个目标体现了高质量和高速度的统一,也体现了国有企业“做强做优”和“做大”的统一。当然,要登顶这两座高峰并非易事,需要科学谋划,上下同心,非有滚石上山的毅力和“咬定青山不放松”的劲头不可。

来源:每日经济新闻

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